创业团队务必要有CTO

原因三个方面：

CTO是技术团队的组建者

有了CTO，技术团队才能组建起来，光靠HR是招不到靠谱的技术人员的。

比较常见的配合是，CTO考察技术，HR来考察其他方面。

CTO是团队发展的土壤

没有CTO 的技术团队，里面的成员得不到发展。

CTO的职责之一，就是培养人。他要给各个成员指出欠缺的地方，指出下一步的发展方向。

如果一个有追求的程序员没有导师，那么他不会再这个队伍中待久的。

CTO是团队的舵手

有了CTO，团队才能很好的组建起来。 CTO能够指明技术路线。充当传统架构师的角色。